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市城投集團馮國明董事長至水務集團城南分公司調研指導工作 發布時間:2016/06/06 瀏覽次數:3268

    6月1日上午,市城投集團馮國明董事長率辦公室、綜合管理部負責人一行,至水務集團城南分公司調研指導工作。集團許陽董事長、葉淦平總經理、何相之副總經理、童麗霞總經理助理等陪同調研。

    在聽取城南分公司基本情況及經營指標、峰會保障等工作情況匯報后,馮國明董事長從峰會整改到位、經營管理到位、峰會保障到位等三個方面對水務集團城南分公司所作的工作給予了充分肯定,同時提出三點工作要求:一是堅定三個不動搖。堅定峰會保障保滿分、經濟指標爭滿分、其他工作創高分的目標不動搖,這既是城投集團對水務集團的要求,同時也應是水務集團對城南分公司等基層單位的要求,水務員工要按照這個目標,人人肩上有擔子、人人肩上有責任,積極擔當有為。二是責任上再強化。管理上要創新,效益上要創造。企業管理只有更好、沒有最好。抓好開源節流、增收節支工作,是企業運營管理的一個永恒的主題,也是企業永遠的進行時。管理的創新、效益的創造要在精準上下功夫,要有壓力、有考核、有重獎、有重罰,在充分調研、科學論證的基礎上,制訂考核、獎懲措施,運用政策、制度加強調控,拉開檔次,最大限度地調動部門和員工的積極性。三是隊伍建設再加強。員工隊伍的精氣神對企業發展十分重要,要堅持“三個三”的干部員工隊伍建設標準和要求,真正把這種理念和標準灌輸到整個隊伍之中,引領全體員工一心一意謀發展,一心一意干事業。



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