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市政府高乙梁顧問一行調研七格污水處理廠提標改造及四期工程建設工作 發布時間:2016/11/03 瀏覽次數:2871

    10月26日,市政府顧問高乙梁攜杭州經濟技術開發區管委會、市建委、市城管委等部門相關負責人一行,來到七格污水處理廠調研提標改造及四期工程建設工作。市城投集團副總經理吳桂才,集團董事長葉淦平、總經理金富根、總工程師代榮、副總經理陳愛朝等陪同。

    高乙梁顧問一行實地踏勘了七格污水處理廠三期提標改造工程及四期工程施工工地,詳細了解了七格污水處理廠三期提標改造工程工藝運行管理情況及七格四期項目工程進展情況,并在七格污水處理廠四期項目部會議室重點召開了七格四期項目推進專題會議。

    在聽取與會各單位和部門關于七格四期工程建設進展情況、下階段工作安排及存在問題和建議的匯報后,高乙梁顧問對七格一二三期提標改造工程在時間、進度、質量等方面都達到了預期的目標表示滿意,充分肯定了提標改造工程為杭州市水環境的改善發揮了重要作用,希望水務集團持續穩定地運行好、管理好。同時,高乙梁顧問重點針對七格四期項目建設的推進,提出三點意見和要求:一、認真分析、堅定信心。七格四期是典型的鄰避效應項目,要認真分析從七格四期開工至今遇到的問題,充分發揮主觀能動性,提高工作的預見性,積極應對可能影響工程推進的各種因素;七格四期是全市百姓關注的項目,必須做好做優,各相關部門、單位要進一步堅定信心,共同關注、共同努力,把七格四期項目做成精品工程。二、直面問題、形成合力。要進一步集中精力解決工程建設中存在問題:盡快對樁基施工方案實事求是地提出評估意見;抓緊落實好七格四期工程污泥用地農轉用申報工作;成立維穩工作組,有效協調工程推進過程中的維穩工作,業主和施工單位要依法依規進行施工,確保現有問題及新出現問題的及時解決。三、加強領導、加快進度。充分發揮七格四期項目建設領導小組辦公室的作用,進一步健全組織機構,切實做到精力再集中、目標再明確、方案再完善。高乙梁顧問強調:從今天開始,在原有成績的基礎上,各相關部門、單位要繼續努力,全力以赴推進七格四期工程建設,為市委、市政府、全市人民交出一份滿意的答卷。

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