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建一流學堂 育一流人才 發布時間:2019/05/29 瀏覽次數:999

——杭水學堂第一期高管研修班結業暨第二期高管研修班、第一期領航育才班開學典禮圓滿舉行

5月25日上午,水務集團在集團16樓會議室舉行杭水學堂第一期高管研修班結業暨第二期高管研修班、第一期領航育才班開學典禮。市城投集團黨委副書記、副董事長、總經理李紅良,集團公司黨委書記、董事長葉淦平,黨委副書記、監事會主席王九云,黨委副書記、總經理王東,黨委委員、紀委書記、工會主席張代明,黨委委員、副總經理韓俊銘,相關部室主要負責人以及“杭水學堂”第一期、第二期高研班、第一期領航班160余名學員參加會議。

會上,集團公司為第一期高研班全體學員頒發了結業證書,表彰了優勝學組及優秀學員,并舉行了第二期高研班及第一期領航班開班授旗儀式。第一期高研班優勝學組、優秀學員代表,第二期高研班、第一期領航班學員代表分別為大家作經驗分享及表態發言,既向大家展示了學習成果,宣告了繼續干好工作的信心與決心,也展現了學員孜孜不倦、好學上進的昂揚斗志。

集團公司葉淦平董事長從組織管理到位、學習氛圍濃厚、課程設置精準、師資力量全面、學習成效明顯五個方面肯定了杭水學堂取得的成績,認為創辦杭水學堂有效推進了管控體系建設,有效推進了薪酬體系建設,有效推進了對外投資拓展,有效保障了生產運營安全和穩定。同時,針對下一步如何辦好杭水學堂,學員如何加強學習,他提出了“三個再下功夫”和“四個帶”的新要求:一是圍繞標準、宗旨和理念,在三個方面再下功夫。首先要堅持建一流學堂的辦學標準,在組織管理上再下功夫,要明確職責、發揮優勢、各司其職、共同協作;其次要堅持服務企業發展的辦學宗旨,在學用結合上再下功夫,強調目標導向、效果導向、問題導向和實踐導向;再次要堅持開放創新的辦學理念,在合作共贏上再下功夫,加強互學互促、互比互看,實現共贏共享。二是圍繞新一期學員“怎么學”,關鍵做好“四個帶”。首先要帶著使命學,把勤奮學習與使命規劃結合起來,最終實現個人的發展和追求;其次要帶著問題學,弄清楚當前面臨的需求,在破題中不斷提高;再次要帶著責任學,順應時代趨勢勇擔崗位責任,實現個人價值;最后要帶著感情學,把對水務行業的感情融入學習,在學習中發掘潛能。

市城投集團李紅良總經理向圓滿結業的第一屆學員和即將步入學堂的第二屆學員表示祝賀,并對辦好杭水學堂提出了兩點意見:一是好字當先,杭水學堂第一期高研班基本實現辦學初心。主要體現在:規章制度有保障,管理模式設計得好;課程設置有針對,教學內容安排得好;師生互動有亮點,學習氛圍營造得好;學用結合重實踐,學習成效凸顯得好。二是再接再厲,努力將杭水學堂打造成行業內的標桿旗幟。主要做到“四個進一步”:首先要進一步加強組織管理,按照市委市政府明確的打造一流施工隊、一流鐵軍隊伍目標,積極探索全方位、多層次、立體化的教學模式;其次要進一步精準辦學定位,緊密結合水務集團的功能定位、業務定位、市場定位和目標定位,努力為水務集團乃至城投集團培養出更多適應新時代發展需要的復合型管理人才和優秀干部;第三要進一步鼓勵終身學習,肩負起為企業改革發展提供強有力的人才支撐重任,把學習作為一種責任和使命,把學習貫穿于自己生命的全過程;第四要進一步開拓思路眼界,依托互聯網+、大數據等現代化科技手段,不斷創新辦學形式,豐富學用載體,為企業干部員工搭建集學習知識、釋疑解惑、增長才干、探討交流、凝聚共識為一體的學習平臺。


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